EPSONOVO POTOVANJE

Predvajaj video
EPSONOVO POTOVANJE
Kliknite za ogled menija

Veličastna narava ob obali jezera Suwa je botrovala nastanku podjetja Epson.

Naša povezava s tamkajšnjim ekosistemom poganja naše poslovanje.
Tehnologije, ki spodbujajo razvoj inovativnih novih izdelkov, morajo prispevati k uspešnemu okolju.
To filozofijo predstavljajo Epsonove edinstvene, učinkovite, kompaktne in natančne tehnologije. Vse je zapisano v našem DNK.
Naša zgodovina ustvarjalnosti in izzivov se je začela s sestavljanjem komponent za ure, kar je v nadaljevanju privedlo do razvoja tehnologij, ki so prisotne v številnih vodilnih izdelkih po celem svetu.

Naše tehnologije izboljšujejo življenja ljudi po vsem svetu, prisotne so v tiskalnikih in projektorjih, robotih in nosljivih napravah.
V letu 2022 v Epsonu obeležujemo 80. obletnico. Obljubljamo, da bomo še naprej zadovoljevali potrebe družbe in našega planeta ter pri tem ustvarjali trajnostno prihodnost, ki bo bogatila življenja ljudi povsod po svetu.

Yasunori Ogawa

Predsednik podjetja Seiko Epson Corporation

Sporočilo:

V letu 2022 Seiko Epson Corporation obeležuje 80. obletnico. Našim številnim strankam in deležnikom se želimo iskreno zahvaliti za njihovo podporo.

Z obale jezera Suwa se je podjetje Epson podalo na svoje poslovno potovanje kot proizvajalec delov za ure. Ustanovitelj podjetja se je zaobljubil, da ne bo nikoli onesnaževal jezera Suwa, in danes še vedno spoštujemo njegovo zavezo.

V Epsonu smo bili vedno ustvarjalni in se spopadali z izzivi, kako zagotoviti izdelke in storitve, ki presegajo pričakovanja naših strank po svetu. Pri tem smo ustvarjali učinkovite, kompaktne in natančne tehnologije, ki smo jih razvijali in izpopolnjevali vse od ustanovitve podjetja leta 1942.

Marca 2021 smo posodobili našo poslovno vizijo Epson 25, tako zdaj poslujemo v skladu z vizijo Epson 25 Renewed, katere glavni cilj je »doseganje trajnosti in obogatitev skupnosti«. V preteklosti smo s svojimi zmogljivimi tehnologijami želeli ustvariti inovativne izdelke. V prihodnosti bomo skušali razviti tudi lastne tehnologije za reševanje družbenih vprašanj, pri čemer se bomo še posebej osredotočili na premagovanje globalnih okoljskih izzivov.

Verjamem, da je namen našega podjetja prispevati k družbi in zadovoljstvu zaposlenih. Verjamem tudi, da je dobrobit obojih neločljivo povezana. Skrb za naše zaposlene in naš prispevek k družbi bosta ustvarila zaupanje in ponos znotraj podjetja, kar nas bo spodbudilo k nadaljnjemu delovanju v korist družbe.

Še naprej bomo sodelovali s številnimi deležniki, da bomo lahko reševali družbena vprašanja, dosegli trajnost in izboljšali kakovost življenja ljudi po vsem svetu.

1. poglavje

Suwa, kjer se je vse začelo. Lekcije iz narave.

Vsak ima svoj domači kraj.
Tudi mi.
Suwa leži sredi Japonske.
Naša zgodba se je začela v starem skladišču paste miso
iz vizije ustanovitelja Hisaa Yamazakija in njegovih devetih zaposlenih.
Rasli smo ob jezeru Suwa,
obdani z gorovjem Yatsugatake.
Vse do danes nas ta dežela navdihuje.

Suwa nas je veliko naučila.
Našli smo način, kako živeti v harmoniji z naravo.
In ta način prehaja iz generacije v generacijo.
Prebivalci živijo in so uspešni
v tem zahtevnem okolju,
kjer lahko vsak dan opazujejo razpoke na tlačnem grebenu Omiwatari
na ledenem površju jezera Suwa.
Tukaj zimski mraz prodre do kosti –
to neusmiljenost narave so naši predniki razumeli.
Niso odšli, temveč so na tem ozemlju živeli,
slavili Zemljo, naravo in Suwo
ter živeli v harmoniji z jezerom in gorami.

Ta način življenja je bil takrat nekaj naravnega in je še danes naraven za nas.
To je duh naše obrti in navdih za našo kakovost.

Članek

Začetek: Obala jezera Suwa, prefektura Nagano.
Izdelki, oblikovani v harmoniji z naravo

Pred osmimi desetletji se je podjetje Epson podalo na potovanje s sestavljanjem komponent za ure.

Prefektura Nagano na Japonskem se ponaša z razkošno floro, veličastnimi vrhovi japonskih Alp in številnimi divjimi živalskimi vrstami. V tem okolju, na obali največjega jezera v Naganu, jezera Suwa, je Daiwa Kogyo, predhodnik Epsona, 18. maja 1942 ustanovil svoje podjetje.

Prebivalci tega območja so že od nekdaj občudovali naravno okolico jezera. Živeli so v vaseh in gorah ter bili hvaležni za bogastvo, ki jim ga je nudila tukajšnja narava. Jezero Suwa odseva lepoto narave in njeno neizprosnost ter svetost in raznovrstnost tega okolja, ki je dolga stoletja omogočalo preživetje prebivalcev Suwe. Pred več kot 2000 leti, v obdobju Džomon, so tamkajšnji prebivalci v jezeru lovili ribe ter izsekavali led in ga prenašali na drugo stran jezera. Jezero Suwa je bilo dolga leta ključnega pomena za preživetje ljudi.

Hladne in ostre zime so oteževale kmetijstvo, zato so se prebivalci Suwe preživljali z lovom in hrano, ki so jo našli v gorah, ter se tako naučili živeti s tukajšnjo naravo. Ta tesna povezava je danes še vedno živa. Prebivalci Suwe so bili pionirji, ki so spoštovali okolje.

Danes podjetje Epson zaposluje približno 77.000 ljudi po svetu, globalna prodaja pa presega vrednost bilijon jenov. Podjetje je začelo svoje potovanje v starem, predelanem skladišču za pasto miso, v katerem so začeli sestavljati dele za ure.

Čista voda in svež zrak sta nudila popolno okolje za izdelavo natančnih instrumentov.

Ta regija nikoli ni bila bogata, vendar je Hisao Yamazaki, ustanovitelj podjetja, videl potencial v mestu, kjer je nekoč cvetela svilna industrija. Zamislil si je novo industrijo, ki bi obnovila vitalnost tega območja in življenja domačinov. Yamazaki se je vrnil v Suwo in prevzel družinsko podjetje.

Skupaj z županom Suwe in drugimi pomembnimi poslovnimi vodji je Yamazaki stopil v stik s Shojijem Hattorijem, generalnim direktorjem podjetja Daini Seikosha (zdaj Seiko Instruments), da bi skupaj razvili natančnejše instrumente.

Vodilo jih je prepričanje, da je podnebje Suwe podobno podnebju v Švici z nizko poletno vlažnostjo, zato bi bilo to lahko popolno okolje za visokonatančno industrijo. Verjeli so, da lahko Suwa postane Švica vzhoda, in začeli so s sestavljanjem ur. Podjetje je imelo le devet zaposlenih.

Vizija Hisaa Yamazakija živi še danes.

Yamazakija je želja po vzpostavitvi japonske urarske industrije pripeljala do zbiranja delov v poznih 40. letih prejšnjega stoletja. Če posameznih delov ni imel, jih je izdelal sam. Do 21. januarja 1946 je izdelal sestavne dele za štiri modele ur, ki so bili končani že naslednji dan, po celi noči sestavljanja.

Samo dve od štirih ur sta delovali, a tako se je začela pot eksperimentiranja, ki je še vedno del podjetja Epson.

Yamazaki je odločno izjavil: »Temu se bom posvetil z vsem srcem in dušo. Vsi moramo stopiti skupaj in poskrbeti, da se bo ta posel tukaj zakoreninil.«

Ta čustvena izjava še danes navdihuje podjetje Epson. Pozneje je Shoji Hattori, kasnejši predsednik podjetja, Yamazakija opisal kot značajnega in poštenega človeka. Yamazakijev odnos še vedno prežema kulturo podjetja Epson.

2. poglavje

V podjetju Seiko Epson se ne posvečamo le proizvodnji izdelkov, ampak tudi skrbi za okolje.
To je obljuba, ki smo jo dali mestu Suwa.

Rodili smo se v deželi, obdani z veličastno naravo in jezerom, ki se razprostira pred nami. Tudi tisti, ki smo poznali samo ta kraj, smo zlahka razumeli lepoto okolice. Ustanovitelj podjetja Hisao Yamazaki se je zavezal, da ne bo nikoli onesnažil jezera Suwa, ampak bo ohranil njegovo lepoto. Narava je kljub svoji veličini občutljiva in ranljiva ter ne glede na to, kako mojstrsko ustvarjamo nove izdelke, se naša vrednost zmanjša, če pri tem uničujemo naravo.

Rodili smo se v harmoniji z naravo in družbo. Jezero Suwa je nastalo zaradi tektonske aktivnosti pred milijoni let. Jezero Suwa ima svojo preteklost in sedanjost. Yamazaki je jezeru Suwa svojo besedo dal v zameno za možnost, da lahko zažene proizvodnjo na tem območju. Prav zaradi tega je njegova vizija preživela mnogo generacij. Na tem temelju so zrasle naše vrednote. Brez narave naše poslovanje ne bi bilo mogoče.

Ko se ozremo naokoli, vidimo mogočna drevesa, ki se dvigajo visoko v nebo. Pozorno prisluhnite in zavedli se boste, da je življenje vsepovsod okoli vas. Jezero Suwa še danes sije v svoji lepoti. Naravno bogastvo na pravem mestu in ob pravem času. Naše obrtniške spretnosti so dosegle vsak kotiček sveta. Še naprej se posvečamo ustvarjanju, hkrati pa se spopadamo z najzahtevnejšimi svetovnimi vprašanji.

Proizvodnja v harmoniji z naravo.

Že od ustanovitve je naše poslanstvo prispevati k našemu okolju in proizvajati izdelke v sožitju z naravo.

»Nikoli ne smemo onesnažiti jezera Suwa.« To so besede našega ustanovitelja Hisaa Yamazakija. Za razvoj našega poslovanja na teh obalah, obkroženih z naravo, smo razvili skladen odnos z lokalno skupnostjo in si prizadevamo za ohranjanje okolja – to je naše poslanstvo že od samega začetka.

Svojo odpadno vodo prečiščujemo, da bi ohranili jezero Suwa, v sedemdesetih letih prejšnjega stoletja pa smo prostovoljno postavili lastne okoljske standarde, ki so bili strožji od zakonskih in regulativnih omejitev za preprečevanje onesnaževanja.

Proizvajalci z ustvarjanjem novih izdelkov pogosto negativno vplivamo na okolje. Iskanje ravnotežja med ohranjanjem okolja in delovnimi procesi je bilo vedno bistvo poslovanja podjetja Seiko Epson. To je kultura, ki se je prenašala iz generacije v generacijo in je ostala nedotaknjena, ko se je naše globalno poslovanje razvilo in razširilo.

Tehnologija in informacije nimajo nobene vrednosti brez človeškosti in ustvarjalnosti.

V osemdesetih letih 20. stoletja, ko je se je povečala ozaveščenost o škodljivih vplivih na ozonski plašč, je Seiko Epson postalo prvo podjetje na svetu, ki se je zavezalo, da ne bo uporabljalo klorofluoroogljikovodikov. Tsuneya Nakamura, nekdanja izvršna direktorica, je dejala: »Ne moremo uporabljati nečesa, za kar vemo, da škoduje okolju. Tehnologija in informacije same po sebi nimajo nobene vrednosti, ampak postanejo koristne in dragocene le, ko se znajdejo v rokah ljudi s človeškostjo in ustvarjalnostjo.« Leta 1992 smo dosegli popolno odpravo določenih klorofluoroogljikovodikov na Japonskem, naslednje leto pa smo to dosegli po vsem svetu.

Tsuneya Nakamura je povedala: »V odsotnosti učinkovite alternative smo svoje dejavnosti brez klorofluoroogljikovodikov nadaljevali brez jasnih obetov o uspehu in premikali meje mogočega. Prejeli smo nagrado Stratospheric Ozone Protection Award agencije ZDA za varstvo okolja, ki sem jo v Washingtonu sprejela v imenu vseh naših zaposlenih. To je bila nepozabna izkušnja.«

Osemdeset let po ustanovitvi podjetja naša prepričanja in vrednote ostajajo nespremenjene. Leta 2016 smo uvedli pisarniški sistem za izdelavo papirja PaperLab A-8000, ki uničuje zaupne tiskane dokumente in papir reciklira v suhem procesu, s čimer varčuje z dragocenim virom – vodo.

V svojo dolgoročno vizijo smo vključili trajnostnost. V svoji okoljski viziji za leto 2050 smo navedli, da bomo postali ogljično negativni in delovali brez podzemnih virov – to je visokoleteč cilj, ki ga nameravamo doseči.

Katera družbena vprašanja lahko rešimo s pomočjo tehnologije?

Kot majhno podjetje, ki je nastalo na izjemno bogatem naravnem območju in je zraslo v sožitju z lokalno skupnostjo, si še danes prizadevamo za reševanje družbenih vprašanj.
Ideje, ki so vodile naše podjetje vse od njegovega nastanka, ostajajo trdno v naši trenutni filozofiji upravljanja, ki jo izražamo v motu »Zemlja je naša prijateljica«.

3. poglavje

Svetu smo podali točen čas.

Leta 1959 se je začel naš najpomembnejši projekt. Namen projekta 59A je bil na novo opredeliti urarsko industrijo, in sicer vse od mehanskih ur do novih tehnologij. Cilj: ustvariti naslednjo generacijo zelo natančnih ur ter tako doprinesti k spremembi športnih tekmovanj. Ta projekt nas je privedel do prve kvarčne ure na svetu in do naših kompaktnih, učinkovitih in natančnih tehnologij. To miselnost ohranjamo še danes.

Vse se je začelo s sanjami o tem, da bi spremenili svet. Sodelovali smo na mednarodnem urarskem tekmovanju, ki je potekalo v Švici, domu vrhunskega mehanskega urarstva. Naš prvi poskus na področju ročnih ur je bil neuspešen, vendar nas je pripeljal do napredka. Kasneje smo zahvaljujoč neutrudnemu prizadevanju zaposlenih razvili natančnejše ure in osvojili nekaj najbolj priznanih svetovnih nagrad.

Vendar naš cilj ni pobiranje nagrad. Ljudem po vsem svetu želimo zagotoviti točen čas. Zato smo našo kvarčno tehnologijo, sad našega iskanja kompaktnih, učinkovitih in natančnih tehnologij, dali na razpolago celotnemu svetu. Zdaj se je ta patentirana tehnologija razširila po vsem svetu in zagotavlja natančnejši čas za vse. Verjamemo, da čas ne pripada nikomur – vsi imamo pravico do njega. Od takrat je preteklo že veliko let, vendar se naše iskanje kompaktne, učinkovite in natančne tehnologije nadaljuje.

Celovita izdelava ur. Izziv postati najboljši zahteva natančnost. Odgovor na ta izziv so bile učinkovite, kompaktne in natančne tehnologije.

Kakšno je naše razmišljanje, ki stoji za učinkovitimi, kompaktnimi in natančnimi tehnologijah?

Naša miselnost je vedno bila ustvariti in proizvajati izdelke s tehnologijo, ki prihrani energijo, čas, trud in prostor.

Sredi 20. stoletja so ure zahtevale več energije, bile so večje in manj točne od današnjih ur. Cilj je bil ure zmanjšati ter jih narediti natančnejše in učinkovitejše.

Zaradi tega ure podjetja Seiko zagotavljajo udobje in v življenje vnašajo živahnost. Zaposleni v podjetju Epson si prizadevamo, da bi obvladali učinkovite, kompaktne in natančne tehnologije ter te lastnosti prenesli na izdelke in jih predali svetu.

Po letu 1945 sta podjetje Daiwa Kogyo in tovarna Suwa Daini Seikosha, ki sta se leta 1959 združila v podjetje Suwa Seikosha, začela s proizvodnjo ročnih ur v polnem obsegu. Leta 1959 je podjetje, zahvaljujoč nekaterim odličnim inženirjem, razvilo prvo ročno uro, zasnovano na Japonskem, imenovano Marvel. Japonci so nanjo gledali kot na neverjeten podvig zaradi natančnosti in kakovosti izdelave, Marvel pa je zasedla prvih pet mest na primerjalni lestvici kakovosti doma proizvedenih ur, ki jo vodi japonsko ministrstvo za mednarodno trgovino in industrijo.

Do leta 1958 je podjetje že prevladalo - osvojilo je prvih devet mest na primerjalni lestvici kakovosti mednarodno proizvedenih ur. Vendar pa se podjetje Seiko Epson ni zadovoljilo s statusom quo, zato si je prizadevalo postati vodilno na svetu.

Projekt 59A in rojstvo prve kvarčne ročne ure na svetu.

Ta dogodek je zaznamoval začetek učinkovitih, kompaktnih in natančnih tehnologij. Projekt 59A (njegova razvojna oznaka) je nato dostavil uro, ki je spremenila izdelavo ur.

Ime se nanaša na leto 1959, »A« pa označuje pomembnost projekta. Začelo se je s tremi predlogi: elektronska ura z vilicami, področje, kjer je vodilno vlogo že imelo drugo podjetje, ura z električnim kolesom za ravnotežje in kvarčni časovnik, ki je bil takrat velik približno toliko kot šolska omarica.

Prva dva predloga sta imela kritične slabosti, zato smo svoja prizadevanja usmerili v kvarčni časovnik, ki je nato spremenil panogo urarske industrije. Prve kvarčne ure, ki smo jih razvili, so bile še vedno v velikosti namiznih ur, vendar smo svoje časomere vseeno poslali na tekmovanje Neuchâtel Chronometer v Švici, ki določa merila za časomere. Vztrajno smo si prizadevali zmanjšati njihovo velikost in izboljšati natančnost. Postopoma smo začeli prejemati nagrade v kategorijah ladijskih kronometrov in kronometrov za druga prevozna sredstva ter svetu pokazali novo raven standardov. Medtem ko smo v podjetju tehnologijo izpilili prek sodelovanja na tekmovanju Observatory Chronometer, smo še dodatno zmanjšali velikost in povečali energetsko učinkovitost svojih izdelkov tako, da so jih v praksi preizkusili opazovalna ekipa na Antarktiki in na krovu visokohitrostnega vlaka Shinkansen. Do leta 1969, deset let po projektu 59A, smo v podjetju Seiko predstavili prvo kvarčno ročno uro na svetu, imenovano Seiko Quartz Astron 35SQ.

Avtomatizacija proizvodnje in širitev, ki vodita v množično proizvodnjo na svetovni ravni.

Sredi šestdesetih let prejšnjega stoletja smo v podjetju Seiko Epson racionalizirali zasnovo, način dela (tekoči trak) in uvedli avtomatizirano sestavljanje, saj visoka natančnost zahteva usklajevanje na visoki ravni. Izvor naših trenutnih proizvodnih rešitev – ali robotike – je avtomatizirana tehnologija. Leta 1983 smo v podjetju začeli s prodajo natančnih montažnih robotov, do leta 2009 se je to področje znatno razširilo. Kasneje smo razvili kompaktne šestosne robote, ki nudijo optimalno zmogljivost za natančno sestavljanje majhnih delov.

V urarski industriji se je hitro razvila avtomatizacija, podjetje Seiko Epson pa postalo vodilni svetovni proizvajalec ročnih ur.

Tehnologija obstaja, da služi vsem, ne le nekaterim

V podjetju nismo nadaljevali le z razvojem tehnologije kvarčnih ur, temveč smo sledili tudi napredku v natančnosti mehanskih ur, pri katerem smo se na tekmovanju Neuchâtel Chronometer pomerili z nekaterimi velikimi imeni. Leta 1964 je podjetje Seiko na tekmovanje poslalo svojo prvo mehansko uro in se uvrstilo na zgolj 144. mesto.

Toda slab rezultat je spodbudil inženirje ter poskrbel za izboljšave. Že leta 1968 smo se na ženevskem tekmovanju Observatory Chronometer uvrstili na najvišja mesta v kategoriji mehanskih ročnih ur. To je potrdilo našo natančno tehnologijo. Med zmagovalci je bila tudi Kyoko Nakayama, prva ženska, ki je osvojila naslov sodobne mojstrice obrti, in prva ženska v dolgi zgodovini tekmovanja, ki je osvojila nagrado regulatorja.

Tekmovanja v visoki natančnosti so podobna dirkam F1 in se razlikujejo od komercialnih izdelkov. Da bi bili boljši izdelki na voljo širši javnosti, smo tehnologijo in spretnosti, ki se uporabljajo za razvoj ur, oživili v blagovni znamki Grand Seiko.

Svoje tehnologije nismo omejili samo na razvoj kompaktnih, učinkovitih in natančnih ur za peščico izbrancev. Namesto tega smo tehnologijo naredili dostopno širšim množicam, da bi lahko vsi uživali v najboljši kakovosti in točnih urah. Rezultat so bile kvarčne ročne ure z japonsko tehnologijo, ki se je razširila po svetu in točen čas postavila na zapestja prebivalstva po vsem svetu.

Danes se v podjetju Seiko Epson še naprej zavzemamo za prepričanje, da tehnologija sama po sebi ne rešuje težav, temveč to počne miselnost zaposlenih.

Kompaktne, učinkovite in natančne tehnologije zmanjšujejo vplive na okolje, zato se je ta korporativna drža razširila, da bi ponudila zaupanje in upanje ne le zaposlenim, temveč tudi skupnostim po vsem svetu.

4. poglavje

Če nekaj ne obstaja, bomo to izdelali.
Japonska je bila v obsedenem stanju. Zaznamovali smo čas zmage.

"Prestižni mednarodni športni dogodek leta 1964 je državo napolnil z navdušenjem. Športniki z vsega sveta so trenirali in svoja življenja posvetili temu dnevu. Med zmago in porazom odločajo ure, minute in sekunde. Smo varuhi časa. In to smo svetu sporočili s sloganom »En korak dlje od prejšnjih naprav za merjenje časa«.


Svet je slavil ti novi natančnost in hitrost, ki sta zaznamovali novo obdobje v merjenju časa na olimpijskih igrah. Ta uspeh je prinesel inovacije na področju tiskanja, ki so pozneje spremenile svet, vključno s prvim kompaktnim, lahkim digitalnim tiskalnikom in kvarčno uro."

Razvili in izdelali smo kompaktne, učinkovite in natančne tehnologije, ki so potrebne za izdelavo komponent kvarčnih ur in kakršnih svet še ni videl. Ustvariti nekaj iz nič ni nikoli enostavno.

Ena od nič. Dva od ena. Razdalja je enaka, vendar je razlika velika. Nekateri pravijo, da sta Suwa in zemlja okoli jezera nastali iz kopnega v obdobju Edo. Tudi človeštvo je oblikovalo to deželo. Ustvarjamo tisto, kar je še treba ustvariti. Ta duh je gonilna sila proizvodnje v podjetju Epson.

"Če nekaj ne obstaja, to izdelamo."
Prav to vzdušje ustvarjalnosti in preseganja izzivov rojeva nove pionirske izdelke.

Od ur do tiskalnikov: Malo znana zgodovina podjetja Seiko Epson.

Zdaj, v letu 2022, mnogi poznajo podjetje Seiko Epson – ali samo Epson – zaradi naših tiskalnikov in projektorjev.

Podjetje Seiko Epson ima svoje korenine v izdelavi ur, vendar veliko ljudi ne ve, kaj je privedlo do Epsonove širitve poslovanja. Mednarodni športni dogodek leta 1964, na katerem je podjetje Seiko postalo uradni merilec časa, je bil za podjetje prelomen trenutek.

Hitro in natančno merjenje ter beleženje rezultatov tekmovanj

Znanost je bila tema tega dogodka, v podjetju Seiko pa smo bili izbrani za uradne merilce časa s sloganom »Korak pred konvencionalnim merjenjem časa«. Epson, podjetje skupine Seiko, ki se je nato preimenovalo v podjetje Suwa Seikosha, je odigralo svojo vlogo na olimpijskih igrah. Podjetje je razvilo kristalni kronometer, ki temelji na tehnologiji kvarčne ure iz projekta 59A. Poleg tega je podjetje razvilo in za določen čas tržilo štoparico s tiskalnikom. Ta kvarčna oscilatorska digitalna štoparica je omogočala elektronsko časovno vodenje, premogla je digitalni zaslon in možnost tiskanja.

Te inovacije so tlakovale pot do izjemne hitrosti in natančnosti, urarsko poslovanje podjetja pa je cvetelo. Besede, »prvič se nihče ni pritoževal nad merjenjem časa,« so bile izjemno zgovorne.

Temu uspehu je sledil prvi kompaktni, lahki digitalni tiskalnik na svetu, EP-101 (1968). Naslednje leto je bila predstavljena prva kvarčna ura na svetu, imenovana Seiko Quartz Astron 35SQ.

Razvoj tiskalnika EP-101

V letih po športnem dogodku leta 1964 se je podjetje preoblikovalo v celovitega proizvajalca, ki je vodil lastno trženje, prodajo in storitve. Konec šestdesetih let 20. stoletja, ko so se prvič pojavili elektronski namizni kalkulatorji, se je podjetje osredotočilo na majhne tiskalnike, ki bi jih lahko uporabljali v kalkulatorjih. Rezultat je bila komercializacija modela EP-101 leta 1968.

EP-101 je zaznamoval novo obdobje digitalnega tiskanja. Tiskalnik je bil lahek in dovolj majhen, da se je prilegal dlani. Poleg tega je porabil 1/20 energije običajnih tiskalnikov. Epson je tiskalnik razvil v duhu »če nekaj ne obstaja, moramo to izdelati«. Ta koncept na področju informacijske opreme je postal priložnost za uporabo kompaktnih, učinkovitih in natančnih tehnologij podjetja, ki jih je razvilo prek proizvodnje ur. EP-101 je presegel pričakovanja, skupno je bilo prodanih 1,44 milijona enot.

Razvoj modela EP-101, štoparice s tiskalnikom, ki se je uporabljala za hitro in natančno merjenje časa na mednarodnih športnih dogodkov, je ustvaril tisto, kar je zdaj glavna dejavnost podjetja – rešitve za tiskanje.

Nikoli nismo zadovoljni s statusom quo. Najvišji standardi obrtništva.

Izziv, kako razviti kvarčno ročno uro, se je nadaljeval. Cilj je bil kvarčno uro zmanjšati na velikost ročne ure, s čimer bi prihranili prostor in zmanjšali porabo energije. Da bi dosegli ta cilj, je podjetje moralo premagati številne ovire. Natančneje, moralo je izdelati kristalni oscilator, elektronska vezja in motor majhnih mer, ki še niso obstajali. Na koncu so komponente izdelali v podjetju, saj bi dobava le-teh iz zunanjih virov prinesla nov nabor težav.

Leta 1969 je podjetje predstavilo prvo kvarčno ročno uro na svetu, imenovano Seiko Quartz Astron. S tem se je začelo novo obdobje merjenja časa, saj so sledili številni dosežki in priznanja, vključno s prestižnima nagradama IEEE Milestone Award (2004) in Heritage of Future Technology (2018 in 2019), ki priznava prispevek podjetja k tehnološkemu razvoju za svet. Med dosežki je bila prva digitalna kvarčna ura s šestmestnim zaslonom LCD, ki je bila predstavljena leta 1978.

Od štoparice s tiskalnikom in modela EP-101 do komercializacije kvarčnih ur, vsi izdelki predstavljajo inovacije. Če nekaj ne obstaja, to izdelamo sami. Ta duh ustvarjalnosti in izziva ni nikoli pojenjal in veje še danes.

5. poglavje

Duh kreativnosti in izziva živi naprej.
Vedno in večno z vami.

"Prvi digitalni tiskalnik, EP-101, je svetu prinesel novo vrednost.
Naše ime, Epson, odraža našo željo po ustvarjanju tiskalnikov, ki sledijo stopinjam EP-101. Otroci EP oziroma »EP SONs« – sinovi tiskalnika EP. Od takrat smo veliko teh otrok poslali v svet, ne samo na Japonsko."

Zasadili smo semena kulture tiskanja fotografij na domu in ustvarili kulturo pisarniških predstavitev na velikem platnu. Vendar pa se za vsakim vrhom skriva še več. O naših ambicijah ne odločajo drugi. Na nas je, da se odločimo, kaj želimo.

Ne glede na to, v katerem obdobju smo, se moramo razvijati naprej. Doma, v pisarni, v trgovini in industriji, povsod moramo sprejeti izziv, da zapremo kroge surovin in dodamo novo vrednost temu, kar je bilo uporabljeno. Uporabljamo tisto, kar potrebujemo, ko potrebujemo, in samo v količini, ki jo potrebujemo.
Nastali smo v mestu Suwa, v prefekturi Nagano. Tako kot so nam naši predhodniki odprli vrata v novi svet, bomo tudi mi tlakovali nove poti v prihodnost, dosegali trajnost in bogatili skupnosti.

Podjetje Epson si prizadeva rešiti družbena vprašanja po vsem svetu.

Rešitve na svetovni ravni, da bi dosegli čim več ljudi.

Epsonova vizija je uporabiti nove tehnologije za reševanje svetovnih problemov in uresničitev sanj.

Leta 1975 smo ustanovili blagovno znamko Epson z željo po razvoju novih tiskalnikov in druge informacijske opreme ter vstopu na globalni trg. Blagovna znamka odraža našo željo po nadaljnjem ustvarjanju številnih izdelkov in storitev oziroma naslednikov EP na različnih področjih, podobnih digitalnemu tiskalniku EP-101, ki je bil velik hit, našim strankam pa je prinesel novo vrednost.

Istega leta smo ustanovili svojo prvo prodajno zastopništvo v tujini, Epson America, Inc. Danes ima podjetje Epson globalno prodajno mrežo in izdelke dobavlja ljudem po vsem svetu.

Inovacije v tiskanju so se začele z modelom EP-101, ki je pripeljal do prvega barvnega brizgalnega tiskalnika Epson Stylus Color. Ta izdelek z ločljivostjo tiskanja 720 dpi je vzpostavil kulturo tiskanja barv in fotografij na domu. Leta 1989 smo predstavili projektor LCD VPJ-700, od takrat pa smo ustvarili in začeli spodbujati razvoj kulture predstavitev na velikem platnu s pomočjo projektorjev. Danes Epsonovo strokovno področje presega tiskanje in projiciranje. Naše inovacije so revolucionirale proizvodnjo. Naša tehnologija zaznavanja izboljšuje življenja. Naše raziskave rojevajo rešitve za okoljska vprašanja. Epson svetu prinaša novo vrednost.

Inovacije v tiskanju

V podjetju Epson smo leta 1978 začeli razvijati eno od svojih ključnih poslovnih področij, brizgalne tiskalnike, ter uporabili tehnologijo Piezo za tiskalne glave – ključno tehnologijo v Epsonovih brizgalnih tiskalnikih. Ta metoda ne uporablja toplote za brizganje črnila, zato so tiskalne glave trajnejše in vrhunsko zmogljivost ohranjajo dlje časa. Napredek v tehnologiji Piezo je privedel do tehnologije tiskalnih glav PrecisionCore, ki zagotavlja osupljivo kakovost slike ob bistveno višjih hitrosti in manjši porabi energije. Ta temeljna tehnologija omogoča široko paleto uporab v domačem, pisarniškem ter industrijskem in komercialnem okolju.

Naša tehnologija

Metoda Piezo na začetku inovacij v tiskanju
Nenehen razvoj tehnologije in prispevka družbi

Metoda Piezo je sprožila revolucijo pri inovacijah v tiskanju.
Nenehen razvoj tehnologije in prispevka družbi

Epsonova lastna brizgalna tehnologija Micro Piezo

Epsonove tiskalne glave Micro Piezo so temelj vseh Epsonovih brizgalnih tiskalnikov. Ta edinstvena tehnologija je gonilna sila rasti poslovanja Epsonovih tiskalniških rešitev.

Brizgalno tiskanje deluje z iztiskanjem ultra finih kapljic črnila neposredno na medije, kot je papir. Prvotno je bila najpogostejša tehnologija brizgalnega tiskanja termalno brizgalno tiskanje, ki uporablja toploto za brizganje kapljic črnila. Vendar smo se v podjetju Epson odločili, da se bomo osredotočili na piezoelektrično tehnologijo in od takrat naprej še vedno uvajamo inovacije.

Piezoelektrične tiskalne glave črnilo brizgajo mehansko in ne s segrevanjem. Piezoelektrični elementi, ki spremenijo obliko, ko se dovaja napetost, zagotavljajo mehansko silo. Ker črnila ne segrevajo, so piezoelektrični sistemi združljivi z veliko večjo raznolikostjo črnil in so veliko trajnejši od toplotnih sistemov. Piezoelektrične tiskalne glave natančno nadzorujejo odlaganje kapljic črnila, da zagotovijo izjemno kakovost slike in visoke hitrosti.

V podjetju Epson smo prvi brizgalni tiskalnik, imenovan IP-130K (zunaj Japonske znan kot SQ-2000) predstavili leta 1984. To je bil piezoelektrični sistem in je bil dobro sprejet pri poslovni uporabi. Naša prizadevanja za spodbujanje uporabe piezoelektričnih tiskalnih glav so dosegla vrhunec z razvojem lastne tehnologije Micro Piezo.

Pot do njenega razvoja je bila izjemno strma in težka, vendar je Epsonova ekipa za raziskave in razvoj na tej poti premagala številne izzive ter ovire.

Prva jasna pot do uvedbe tehnologije Micro Piezo

Okoli leta 1980 je naš tiskarski posel hitro rasel. Za rast sta v prvi vrsti poskrbela TP-80, prvi matrični tiskalnik podjetja (1979) in MX-80, tiskalnik za osebne računalnike (1980).

Vendar pa se je tržišče nenadoma spremenilo, ko je konkurenčno podjetje leta 1984 predstavilo laserski tiskalnik. Matrični tiskalniki se niso mogli kosati s kakovostjo in hitrostjo teh laserskih tiskalnikov. V podjetju Epson smo takoj prepoznali grožnjo za svoje poslovanje in se hitro odzvali.

V nekaj letih smo naleteli na naključni namig, ki nam je omogočil, da smo premagali to grožnjo. Ta namig je vključeval piezoelektrično tehnologijo. Leta 1989 je neko evropsko podjetje predlagalo, da se piezo elemente uporabi kot aktuatorje za pogon tiskalnih glav v matričnih tiskalnikih. Takrat je član Epsonove razvojne ekipe, ki je bil prisoten na sestanku, prišel do ideje o uporabi piezoelektričnih elementov za piezoelektrične tiskalnike namesto matričnih tiskalnikov. To je bil prvi velik korak v razvoju Epsonove tehnologije Micro Piezo.

Do takrat smo se v podjetju Epson borili z visoko napetostjo motorčkov in majhnimi spremembami v obliki piezoelektričnih elementov. Nato pa smo spoznali, da je te težave mogoče premagati z uporabo večplastnih piezoelektričnih elementov, ki pri nižjih napetostih doživljajo večje spremembe oblike. S tem odkritjem smo lahko vzpostavili tehnologijo, ki bi lahko konkurirala laserskim in toplotnim brizgalnim tiskalnikom.

Nenehno razvijajoče se tiskalne glave Micro Piezo in njihov prispevek k družbi

Za razvoj tehnologije Micro Piezo je bilo treba premagati velike tehnične izzive. Piezoelektrični elementi so namreč narejeni iz keramike. Elemente se je običajno izdelalo tako, da se je keramiko speklo kot opeko, jo na tanko narezalo in nato poliralo do želene debeline. Vendar pa keramika pri peki postane zelo krhka in piezoelektrični elementi bi se ob tanjšanju lahko zlomili.

Da bi premagali to tehnično težavo, je naša razvojna ekipa prišla do ideje, da ustvari piezoelektrične elemente z zlaganjem številnih tankih plasti debeline približno 20 mikrometrov, kot je keramični kondenzator, in jih razdeli v ustrezne oblike, da bi izdelala aktuator. Tako smo z ustvarjanjem večplastne strukture pred peko in zlaganjem piezoelektričnih elementov v trakove dobili tanek piezo. Ta metoda je prinesla preobrat v piezoelektrični tehnologiji.

Tako smo v podjetju Epson skozi dolgotrajen proces preizkušanja in napak uspešno razvili tiskalne glave Micro Piezo, ki so utrle pot tanjšim piezoelektričnim elementom in manjšim tiskalnim glavam.

Razvoj tiskalne glave Micro Piezo se je začel leta 1990, množična proizvodnja pa je bila dosežena do konca leta 1992. Leta 1993 smo na trg poslali črno-beli brizgalni tiskalnik Epson Stylus 800, naš prvi izdelek s tiskalno glavo Micro Piezo. Tehnologija Micro Piezo se je še naprej razvijala. Tiskalne glave naslednje generacije so bile poimenovane s kratico ML Chips, kar pomeni večslojno keramiko s hiper integriranimi piezo segmenti. Njihovi piezoelektrični elementi so bili manj dovzetni za poškodbe, zaradi česar smo jih lažje proizvajali v večjih količinah. Sledile so tiskalne glave TFP (thin film piezo – tanki filmski piezo), ki so imele natančnejše piezoelektrične elemente, in nazadnje tiskalne glave Precision Core, ki so privedle do večje hitrosti tiskanja in visoke kakovosti izpisa. Tiskalne glave Micro Piezo ne zagotavljajo le odlične zmogljivosti, natančnosti, hitrosti in kakovosti izpisa, temveč delujejo tudi ob majhni porabi energije, zaradi česar so prijaznejše do okolja. Te funkcije so tiskalnim glavam Micro Piezo omogočile, da so se hitro razširile v komercialne, industrijske in pisarniške segmente tiskanja.

Epsonove tiskalne glave Micro Piezo imajo potencial za nadaljnji razvoj in izpolnjevanje še širšega nabora potreb. Tiskalne glave, ki so gostejše in kompaktnejše, omogočajo višjo kakovost izpisa z nižjimi stroški. Tiste z več šobami bodo lahko tiskale še hitreje. Napredek, kot je ta, bo podjetju Epson omogočil zagotavljanje zanesljivejših komercialnih in industrijskih brizgalnih tiskalnikov.

V podjetju Epson bomo še naprej nenehno uvajali inovacije in razvijali tehnologijo Micro Piezo v prihodnosti.

Inovacije v svetu projekcije

Z razvojem mikrozaslonske tehnologije smo svetu dali inovacijo, ki je nepogrešljiva za ustvarjanje pristnih in živih barvnih slik. Vendar pa je ta veja našega poslovanja naletela na težave in v neki točki bila v nevarnosti, da propade. Tržne raziskave so nam pomagale krmariti skozi te težavne vode. Obiskali smo kupce po vsem svetu ter iskali težave, s katerimi so se soočali na svojih področjih, nato pa smo našli nove načine, kako jih rešiti. Z inovacijami.

Razvili smo projektorje, ki zagotavljajo veliko sliko visoke kakovosti in ločljivosti, ki jo je enostavno gledati iz katerega koli kota. Danes se naši projektorji uporabljajo v pisarnah, domovih, izobraževanju in celo digitalni umetnosti s projekcijskim kartiranjem ter navdušujejo in presenečajo mnoge ljudi.

Naša tehnologija

"Preboj po neusmiljenih tržnih raziskavah in vztrajnih prizadevanjih:
Pogled nazaj v zgodovino vizualnih inovacij"

Preboj po neusmiljenih tržnih raziskavah in vztrajnih prizadevanjih:


Pogled nazaj v zgodovino vizualnih inovacij

Povezovanje sveta z mikrozaslonsko tehnologijo

Mikrozaslonska tehnologija je temelj projektorjev LCD podjetja Seiko Epson in drugih izdelkov za vizualno komunikacijo. Združuje Epsonovo lastniško tehnologijo HTPS (visokotemperaturni polisilikonski TFT tekoči kristal) z različnimi optičnimi in oblikovalskimi tehnologijami.

Pred projektorji LCD so bili projektorji veliki in težki, niso bili prenosni in so zaradi nizke svetilnosti potrebovali zatemnitev prostora. Za Epsonove projektorje 3LCD, prve projektorje na svetu, ki uporabljajo tri plošče HTPS, je značilna njihova visoka svetilnost in manjša obremenitev oči. Ne samo, da so prispevali h kulturi predstavitev na velikih platnih, ampak se se začeli uporabljati tudi v izobraževalnih okoljih in domačem kinu. Tako smo ohranili največji delež na trgu projektorjev s svetilnostjo več kot 500 lumnov v obdobju 2001–2021.

Epsonova mikrozaslonska tehnologija izvira iz Seiko Quartz LC V.F.A. 06LC, prve digitalne ure na svetu s šestmestnim zaslonom LCD, ki je bila predstavljena leta 1973. Izdelek je bil zelo cenjen zaradi svojega zaslona, ki ponuja nizko porabo energije in odlično vidljivost. Epson je začel tekoče kristale uporabljati na področjih, ki niso ročne ure. To se je sčasoma razvilo v trenutno poslovanje s projektorji.

Vendar je bila pot v projektorske vode sprva vsej prej kot mirna.

Razvoj VPJ-700, kompaktnega barvnega LCD video projektorja

Leta 1988 smo v podjetju Seiko Epson postali prvi na svetu, ki smo v projektor uvedli tehnologijo LCD, leta 1989 pa smo predstavili kompaktni barvni LCD video projektor VPJ-700.

Prodaja prvega projektorja na svetu ni bila enostavna. Inženirska ekipa se je razširila na več kot 20 članov, da bi izdelala izboljšan model VPJ-2000, vendar se prodaja ni povečala, kar je stanje poslabšalo. V tistem času so video kamere in drugi izdelki postajali vse bolj priljubljeni, potreba po projektorjih LCD kot napravah za projiciranje slik v vsakdanjem življenju in v poslu pa je bila omejena.

Ker je bila kontinuiteta poslovanja v nevarnosti, se je vodstvo odločilo, da bo to področje prenovilo. Prvi ukrep, ki ga je sprejelo, je bil raziskovanje trga z obiskom strank po vsem svetu.

Zadnja možnost: odkrivanje priložnosti

Pet inženirjev in dva prodajna predstavnika so bili izbrani, da ponovno oživijo poslovanje s projektorji LCD. Glede na to, da je prvotna ekipa štela okrog 20 ljudi, je bila ekipa precej okrnjena.

Zaposleni so začeli obiskovati različne stranke po vsem svetu. S ponavljanjem ter vztrajnimi prizadevanji so uspešno odkrili posebno potrebo na trgu.

Našli so jo v ZDA, kjer so bili osebni računalniki v široki uporabi in so bile običajne poslovne predstavitve na velikem platnu, povezanem z računalnikom.

Ekipa je presodila, da širjenje uporabe osebnih računalnikov lahko pomeni razširitev trga projektorjev, ter je prepoznala, da so bili ključni dejavniki ne le svetilnost in visoka ločljivost, ki omogočata projiciranje v močno osvetljenih prostorih, ampak tudi majhna velikost in teža projektorja za večjo prenosljivost ter neposredna povezava z računalnikom. Cilj je postal podvojiti svetilnost, hkrati pa prepoloviti velikost in stroške, zato so v Epsonu pregledali zasnovo izdelka in strukturo ekipe.

Medtem ko je razvojna ekipa delala na povečanju konkurenčnosti izdelkov in zmanjšanju stroškov, sta proizvodna in prodajna ekipa še naprej širili svoje dejavnosti. Večkrat so obiskali distributerje in prototip prenovljenega projektorja razkazovali po vsem svetu. Ko so distributerji lahko videli dejansko razliko v svetilnosti in ločljivosti, so vedeli, da Epsonove izdelke lahko prodajo.

Vzpostavitev trga: nadaljnje iskanje vizualnih inovacij

Leta 1994 smo na trgu predstavili ELP-3000, prvi podatkovni projektor na svetu, ki se je ponašal s kompaktnostjo in visoko ločljivostjo. Takrat je bil široko razširjen operacijski sistem Windows 95, kar je ljudem omogočilo več priložnosti za poslovne predstavitve. To je postalo eden od gonilnikov eksplozivne prodaje modela ELP-3000, ki je bil zasnovan za projiciranje podatkov iz osebnega računalnika.

Leta 1995 smo v podjetju Epson dosegli vodilni položaj na domačem trgu projektorjev. Vztrajno in dosledno delo ter pogodbe, ki jih je ekipa pridobila sama, so obrodile sadove. Še naprej smo uvajali nove izdelke in vzpostavili kulturo uporabe projektorjev za pisarniške predstavitve na velikem platnu.

Leta 2002 smo v podjetju Epson z modelom ELP-TW100 vstopili na trg domačih projektorjev in v življenja ljudi vnesli barvitost. Prav tako smo napredovali na področju izobraževanja, zdaj pa pomagamo graditi okolje, v katerem je lahko vsak učenec deležen enakega izobraževanja.

Mikrozaslonsko tehnologijo smo uporabili za izdelke, kot so pametna očala, tehnologijo laserskega vira svetlobe pa smo uporabili v projektorjih. Poleg svetle in živobarvne slike smo poskrbeli tudi za dolgo življenjsko dobo izdelka ter enostavno namestitev. S temi dosežki se je uporaba projekcijske preslikave za digitalno umetnost in digitalne napise v komercialnih objektih razširila, s svojimi projekcijami pa so projektorji navduševali in presenečali mnoge ljudi.

Epsonove inovacije na področju vizualnih komunikacij še naprej podpirajo učenje, delo in življenje s povezovanjem izdelkov, ki temeljijo na temeljni tehnologiji, z ljudmi, izdelki, informacijami in storitvami, s čimer se na koncu izboljša kakovost življenja in razširi meje panoge.

Inovacije za zmanjševanje vpliva na okolje

Kot vodilno podjetje na področju tiskanja smo poiskali rešitve za papirnate odpadke, ki nastanejo po tiskanju.

Plod našega prizadevanja smo poimenovali »PaperLab«. PaperLab je prvi1 suh sistem za izdelavo papirja na svetu, ki lahko nov papir iz rabljenega papirja proizvede brez uporabe vode2. Sistem smo predstavili na Eco-Products 2015, mednarodni razstavi o okolju in energiji, kjer je požel velik uspeh pri ljudeh.

PaperLab je opremljen s tehnologijo suhih vlaken Dry Fiber, ki papir spremeni v vlakna s silo udarca brez uporabe vode. Omogoča ustvarjanje majhnega cikla reciklaže papirja, kar omogoča recikliranje in uporabo papirja na lokacijah, kot so pisarne. Ta cikel si nismo zamislili kot »recikliranje«. Ampak kot »predelavo«, torej dodajanje nove vrednosti. Trenutno si prizadevamo za uporabo in razvoj tehnologije suhih vlaken Dry Fiber za materiale, ki niso papir, skupaj s široko paleto partnerjev za soustvarjanje.

Še naprej si bomo prizadevali, da bi svetu zagotovili novo vrednost za doseganje trajnosti in obogatitev skupnosti.

Naša tehnologija

"Inovacije, ki odpirajo okno v prihodnost:
Tehnologija Dry Fiber"

Opomba1: Pisarniški sistem za izdelavo papirja, ki uporablja suhi proces. Vir: Epsonova raziskava, izvedena novembra 2016.
Opomba2: Potrebna je majhna količina vode za vzdrževanje vlažnosti znotraj sistema.

Inovacije, ki odpirajo okno v prihodnost:


Tehnologija Dry Fiber

Osredotočanje na težave s tiskovinami:


Dve perspektivi, ki sta vodili do preboja v razvoju

Bilo je leta 2010, ko je takratni predsednik in izvršni direktor Minoru Usui postavil vprašanje tehnični razvojni ekipi. Rekel jim je, da mora gotovo obstajati nekaj, kar lahko vodilno podjetje na področju tiskanja, kot je Epson, stori glede te problematike.

To je Kazuhira Ichikawo, takratnega vodjo ekipe za razvoj tehnologije, spodbudilo, da je začel obiskovati vladne urade, podjetja in finančne institucije, da bi opazoval, kako se uporabljajo in odstranjujejo tiskovine.

Ugotovil je, da je večina tiskovin vsebovala zaupne informacije in da je bilo njihovo odstranjevanje predano zunanjemu izvajalcu, kar je povzročilo stroške. Stranke niso bile zadovoljne s situacijo.

Obiskal je tudi papirnice in industrijske testne centre, da bi preučil različne zorne kote, od proizvodnje papirja do recikliranja. Izvedel je, da so za recikliranje papirja potrebne velike količine vode, ki pa jih je treba zaščititi pred onesnaženjem, ter da je čiščenje odpadne vode drago. Ko je pogledal zunaj meja Japonske, je ugotovil, da nimajo vse regije obilnih vodnih virov, kar še poveča izzive pri recikliranju papirja.

Odkrili smo priložnost za razvoj, ki se je osredotočila na zapiranje zanke virov in zaščito zaupnih informacij.

Nov izziv:
Recikliranje papirja v procesu s skoraj ničelno uporabo vode

Ko smo prepoznali izziv, se je ekipa za tehnološki razvoj osredotočila na to, kako ustvariti metodo recikliranja, ki deluje skoraj brez vode in daje visokokakovostni papir.

Vendar je bil to zahteven cilj. Če smo papir preveč fino razrezali, so bila vlakna tako uničena, da iz njih ni bilo mogoče izdelati visokokakovostnega papirja. Preskušanje in učenje na napakah se je nadaljevalo. Tudi po več kot 100 različnih poskusih, kot je trganje papirja z možnarji in mletje z mešalniki, nismo našli rešitve.

Preboj se je zgodil, ko je Ichikawa s prsti raztrgal kos običajnega japonskega papirja in opazil, da so vlakna vzdolž raztrganih robov ohlapna in jih je mogoče potegniti ven. Domislil se je, da bi bilo morda bolje ločiti ta vlakna tako, da bi jih zrahljali in razvozlali, namesto da jih režemo, drgnemo ali drobimo.

Ta ideja je pripeljala do razvoja Epsonove tehnologije suhih vlaken Dry Fiber, ki vključuje kombinacijo postopkov, v katerih je uporabljen papir razgrajen na vlakna (torej varno uniči vse natisnjene informacije), iz teh vlaken pa je izdelan nov papir. Da bi preverili, ali bi bila tehnologija res sprejeta na trgu, smo v podjetju Epson na Eco-Products 2015, mednarodni razstavi o okolju in energiji, predstavili PaperLab, prvi2 sistem za suho izdelavo papirja na svetu, ki lahko proizvede nov papir iz rabljenega papirja ter pri tem ne porabi skoraj nič vode1. PaperLab je postal velika uspešnica.

Odpiranje možnosti za predelavo s tehnologijo suhih vlaken Dry Fiber

»Tehnologija suhih vlaken Dry Fiber« papirja ne samo razgradi na vlakna, jih poveže in oblikuje, kot je potrebno za določeno uporabo, temveč omogoča tudi postopke in obdelavo, ki so bili prej nemogoči, zmanjšuje odpadke in izkorišča nove lastnosti materiala.

PaperLab je ustvaril več kot recikliran papir, ustvaril je tudi novo vrednost. »Tehnologija suhih vlaken Dry Fiber« ni rešitev za recikliranje, ampak rešitev za predelavo. To je točno taka vrsta prispevka družbi, ki smo ga v podjetju Epson vedno želel dati.

Recikliranje je bilo do sedaj pogosto obravnavano kot proces, katerega rezultat so produkti manjše vrednosti, saj so redke tehnologije recikliranja uspele ustvariti nove vrednosti. V podjetju Epson upamo, da bomo kulturo predelave razširili po svetu kot način ustvarjanja nove vrednosti.

Z uporabo tehnologije suhih vlaken Dry Fiber, ki daje novo vrednost tistemu, kar je bilo včasih zavrženo kot odpadek, bomo zmanjšali vpliv proizvodnje na okolje.

Kaj lahko storimo za prihodnost?


Doseganje trajnosti in bogatenje skupnosti

V podjetju Epson trenutno s podobno mislečimi partnerji sodelujemo pri razvoju različnih uporab predelave »suhih vlaken« za različne materiale, ne samo papirja. Razvijamo tudi načine uporabe tehnologije suhih vlaken Dry Fiber za izdelavo novih materialov, ki nadomeščajo materiale na osnovi nafte, kot je plastika. V podjetju Epson bomo še naprej razvijali tehnologije, izdelke in rešitve, ki so trajnostni in bogatijo skupnosti.

Opomba1: Potrebna je majhna količina vode za vzdrževanje vlažnosti znotraj sistema.
Opomba2: Pisarniški sistem za izdelavo papirja, ki uporablja suhi proces. Vir: Epsonova raziskava, izvedena novembra 2016.

Podpora

Za uporabne in kontaktne informacije obiščite stran za podporo.

Išči izdelke

Registrirajte svoj izdelek

Registracija izdelka Epson je hitra in preprosta.

Registrirajte ga tukaj